有保障的股票配资公司美国终于发现：这每周消耗5200万份的退烧药，自己已经快不会造了

"脱钩"大概是这些年美国最喜欢说的一个词。从芯片到新能源到各种供应链，恨不得一切都和我们脱钩。但是最近有保障的股票配资公司，美国的智库外交关系委员会（CFR）发现，美国可能撞上了一个根本脱不了钩的领域——药品。

不是什么高端创新药，而是最普通、最基础，但是只要缺了就会出人命的常用药。

以抗生素阿莫西林为例，美国每年开出超过6000万张处方，但制造它的关键原料几乎全部来自中国。

美国医院每年给1200多万住院患者用的抗凝药肝素，其中74%的供应依赖中国；

美国人每周吃掉5200万人份的扑热息痛（对，就是那个润人们赞不绝口的“神药”，不过在国内已经处于半淘汰状态了），其中70%的关键原料来自中国；

连急诊室抢救休克病人用的去甲肾上腺素，上游原料也高度依赖中国企业。如果中国停止住这些原料的出口，美国医院几周内就可能彻底断药。

作为公认的制药最强国，怎么连这些最基础的常用药都造不出来了？

说白了，是因为美国自己不想造了。在过去三十年，美国药企做了一笔"很划算"的生意：把研发和利润留在美国，至于人工和制造环节以及可能产生的污染统统甩到海外，谁便宜就找谁。

结果这些订单一路从欧洲流向印度，又从印度流向中国。当年管这叫全球化，现在管这叫风险。但产业一旦搬走，想搬回来就没那么容易了——美国人把苦活累活甩给了别人，现在回头发现苦活累活不是谁都能干的。

以阿莫西林为例。2008年前，美国几乎还全部是自己自主生产；可到了2020年，美国最后一家相关的生产企业已经破产退出市场了。《华盛顿邮报》后来感叹：发明这些药的是美国，但制造这些药的已经不是美国了。

真正让美国焦虑的，还不只是现在这些基础药和常见药，就连那些未来的高端药也开始出现问题了。

全球最新的55个进入后期阶段的单克隆抗体项目中，其中的32个由中国企业主导。中国企业正在从原料药向创新药研发、临床试验、合同生产全面延伸——过去中国负责的只是"做药"，现在中国开始参与"发明药"了。

再看一个更底层的环节——DNA合成。

AI进入制药行业之后，新药研发对DNA设计和合成能力的依赖急速攀升。目前全球86%的合成DNA供应集中在三家公司，其中一家是中国企业金斯瑞，另外两家在中国也有大量业务。在下一代生物技术竞争中，中国已经不再只是产业链上的加工者，而是开始进入基础设施的层面。

芯片可以花几千亿美元补贴，还可以强迫台积电去美国开厂；稀土可以满世界找矿，也能试着扶持新创企业进入提炼环节；但是医药的供应链的问题远比这些复杂。

它涉及到的不只是工厂，还有监管审批系统、化工体系、质量认证、上下游配套、人才储备，以及数十年形成的产业集群等等。之前用了三十年时间把这些产业全转出去，现在妄想花个三五年就能全搬回来？

那为什么偏偏是中国？答案其实很简单。

我们有一张别的国家学不来的牌：石化—化工—医药一体化。从最上游的石油炼化到基础化工原料，再到中间的化工中间体和原料药合成，最后是制剂和包装，整条产业链在国内就能完成闭环。以青霉素6-APA的生产线为例，如果现在美国想要重建一条，就得先从上游的化工配套重建开始——没有便宜的化工原料，原料药的成本就压不下来；想要有化工原料，就得先重建石化产业。这不是建一个厂就能解决的问题，而是重建一整条产业链。

这些年中国做了一件欧美人不愿意做的事：从利润最低、最苦最累的制造开始，一层层往上爬。

从原料药到化工中间体，再到工程师队伍建设和完整供应链搭建，最后才有了这个别人搬不走的能力。今天回头看，那些曾经被嫌弃"低端""污染""不赚钱"的产业，恰恰构成了中国最难被替代的竞争力。芯片如此，稀土如此，医药也是如此。

其实，"中国会不会对美国断供"这件事情没有什么值得他们担心的地方，作为全球最大的药品消耗国，没人会断他们的供。

重点在于，整整经过了30年，这个世界才发现：真正的大国竞争，从来不是看谁的PPT做得更漂亮，而是谁能掌握那些别人离不开、自己又造不出来的能力。在过去的几十年，中国被定义为"世界工厂"，但到了今天，越来越多国家开始发现——这个工厂不只是能生产袜子和玩具，它还能生产药。

而且有保障的股票配资公司，是救命的药。

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